PROTEIN PLANNING NOTES / 08

プロテインOEMの相談前に。商品アイデアを1枚にまとめる方法

決定事項・希望・未定を区別して、最初の相談で話したいことを整理します。

公開日：2026年10月3日｜株式会社RESTPLACE

無地の袋、シェイカー、粉末と企画ノートを配したイラスト
AI生成によるイメージ。実在の商品・試作品の写真ではありません。

すべて決めてから相談しなくてもよい

商品を作りたいと思っても、原料、味、内容量、包装、数量、時期まで一度に決めるのは難しいものです。分からない欄を無理に埋めると、仮の数字が確定条件として伝わってしまうことがあります。最初の企画書は、完成仕様書ではなく、相談の出発点として作ります。

この記事で提案する1枚のシートは、見積もりの依頼文や発注書ではありません。製造会社が対応を約束するものでもありません。何を考えていて、何を一緒に確認したいのかを短く共有するための準備資料です。

  1. 目的を一文にする
  2. 決定と希望を分ける
  3. 未定を残す
  4. 最初に聞くことを絞る

各項目に「状態」を付ける

内容量の欄に500gとだけ書くと、必須なのか候補なのかが伝わりません。「希望：500g。包装条件によって変更可」と書けば、検討の余地を共有できます。一方、変更できない条件は理由を添えて決定事項にします。

未定の欄には、数字の代わりに判断の軸を書きます。たとえば「数量は未定。初回に保管できる量を確認して決めたい」という書き方です。何も考えていないのではなく、何を確かめる必要があるかを示します。

相談前の企画シートに入れる内容
項目書くこと状態の付け方
目的と使う場面どこで、どのように使う商品か。企画上の仮説か、確認済みの希望かを記載。
中身原料の候補、味、内容量、避けたい仕様。決定／希望／相談して決める。
包装と数量容器候補、味別数量、保管場所。仮置きした数字には「仮」と付ける。
費用と時期予算に含めたい範囲、希望時期とその理由。上限なのか目安なのか、時期を動かせるか。
確認事項今回の相談で知りたいこと。優先順位を付けて三つ程度に絞る。

予算と時期は、範囲をそろえて話す

予算を伝えるときは、商品代だけなのか、試作・包材・検査・配送まで含めたいのかを書きます。税込・税別も混ぜず、どちらで管理するかを明示します。まだ金額を決められないなら、費用項目を確認したい、と書いても構いません。

納期も「発売したい日」と「商品を受け取りたい日」を分けます。撮影、販売ページの準備、検品などに時間を使う計画なら、納品と発売は同日とは限りません。工程の所要期間は、メーカーから確認したものと自分で見込む準備期間を区別して管理します。

最初の質問を三つに絞る

最初に確認したいのは、たとえば「この企画のどこまで相談できるか」「数量を検討する前提は何か」「次に渡すべき資料は何か」の三つです。質問を少なくするために大切な条件を隠す必要はありませんが、優先順位があると返答を受けて次に進みやすくなります。

秘密にしたい情報や第三者の資料を、最初からすべて添付する必要もありません。共有が必要な範囲と取扱条件を確認し、公開できる概要から話す方法を検討してください。このシート自体に契約や機密保持の効果があるわけではありません。

相談後は、分かったことを上書きせず分けて残す

返答を受けたら、当初の希望、確認できた条件、未解決のことを分けます。「希望だった数字」がいつの間にか「可能と回答された数字」にならないように、確認日と回答の範囲を添えます。

1枚に収まらない詳細は別紙にし、表紙には版と更新日を残してください。短い企画書の価値は、情報を削ることよりも、どの情報が決定に使えるのかを見分けやすくすることにあります。

手元で使う記入シート

以下をコピーするか、テキスト版を保存してお使いください。

記入シートを保存（TXT）
【初回相談用・商品企画シート】
企画名／版／日付：
目的・使う場面（一文）：
決定事項（理由も）：
希望事項（変更できる範囲）：
未定事項（判断するために必要な情報）：
中身：原料候補／味／内容量
包装・味別数量・保管：
費用の対象範囲／税込・税別／目安か上限か：
希望納品時期／希望発売時期／動かせる範囲：
最初に聞きたいこと1・2・3：
相談後：回答日／確認できた条件／未解決事項
※発注書・契約書ではありません。
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